Стратегический арсенал

28.02 - Семинар "Маркетинговая оценка бизнес-идеи"

28 февраля 2012 года, вторник

Ведущий: Снетов Сергей, тьютор Открытой Школы Бизнеса. 
Время проведения: 19.00–21.00
Стоимость участия: бесплатно

Задача семинара: разобраться в том, как оценить жизнеспособность бизнес-идеи с точки зрения маркетинга

16.02 - Семинар "Финансовые основы бизнес-планирования"

16 февраля 2012 года, четверг

Ведущий: Снетов Сергей, тьютор Открытой Школы Бизнеса. 
Время проведения: 19.00–21.00

Стоимость участия: бесплатно

Задача семинара: разобраться с основами финансового представления деятельности организации и в структуре финансовой отчетности.

09.02 - Семинар "Основы бизнес-планирования"

09 февраля 2012 года, четверг

Ведущий: Снетов Сергей, тьютор Открытой Школы Бизнеса. 
Время проведения: 19.00–21.00 

Стоимость участия: бесплатно 

Задача семинара: показать роль бизнес-планирования в проектировании нового бизнеса, при проработке предпринимательской идеи, поиске инвесторов и партнеров.

Как избежать отклонений в стратегических решениях

Реферат статьи Дэна Ловалло и Оливье Сибони

Поведенческая экономика сегодня является доминирующим подходом, хотя какое-то время назад этот подход считался ошибочным. Менеджеры из разных областей применяют его для решения различных рабочих задач. Однако лишь немногие сотрудники, чья работа связана с развитием стратегии компании, в процессе принятия решений учитывают когнитивные искажения – тенденцию к систематическим отклонениям от рациональных расчетов, которые выявляются благодаря принципам поведенческой экономики. 

Выпуски: 
Источники: 

Следите за цепочками поставок – недобросовестные участники могут вас уничтожить

Реферат статьи Марка Ванденбоша и Стивена Саппа

Сегодня, если компании хотят развиваться и процветать, они должны отвечать требованиям клиентов, для которых одним из важнейших элементов предложения является цена. Поэтому компании постоянно стремятся к повышению эффективности работы и  снижению затрат. Они поручают выполнение второстепенной работы сторонним компаниям, что зачастую снижает издержки и обеспечивает более высокую эффективность работы.

Выпуски: 
Источники: 

Интеграция управления рисками в управленческий контроль

Реферат статьи Нормана Шихена

Одним из основных уроков прошедшего кризиса стало то, что компании, которые идут на риск, не будучи подготовленными, либо страдают от низкого уровня эффективности, либо исчезают. Автор представленной статьи отмечает, что модели стратегического менеджмента в основном ориентированы на своевременное использование выгодных возможностей и обычно отличаются слабой проработкой вопроса управления рисками. Поэтому автор предлагает свой подход к стратегическому управлению, предполагающий интеграцию принципов управления рисками в систему управленческого контроля.  

Выпуски: 
Источники: 

Когда выгодно показывать компоненты цены?

Реферат статьи Ребекки Гамильтон, Джойдип Шривастава и Аджай Томаса Абрахама

Авторы статьи рассматривают вопрос ценообразования, а точнее разбивания цены на части (например, включения стоимости доставки в стоимость товара или оплата доставки отдельно) в контексте восприятия такого ценообразования клиентами. Они начинают с допущения, что общая цена уже установлена на основе затрат и рыночного спроса на компоненты, и сосредотачиваются на подробном рассмотрении следующего шага: стоит ли представлять потребителю цену товара по частям или предоставить ему общую стоимость и сделать один из компонентов стоимости «бесплатным»? Авторы предлагают свою схему принятия решений относительно наиболее эффективной системы представления цены. Но прежде чем перейти к схеме, необходимо рассмотреть преимущества обоих способов.

Выпуски: 

Драматургия в управлении

Реферат статьи Майкла Якобидса

Автор данной статьи предлагает в качестве инструмента стратегического управления использовать сценарии. Речь идет о рассказах, которые описывают происходящее на рынке и где показаны основные и второстепенные действующие лица (компании и отдельные люди), взаимосвязи и взаимодействие между ними. Такой инструмент, по мнению автора, поможет компаниям не только определить текущую ситуацию в конкурентной среде, но и оценить собственную роль и связи с другими игроками рынка и найти новые пути получения прибыли. Сценарии, подчеркивает автор, помогают компаниям сосредоточиться на причинах изменений, а не на их признаках.

Выпуски: 
Источники: 

Вся правда о затратах

Реферат статьи Жюля Годдарда

Автор представленной статьи стремится развеять миф о том, что сокращение затрат – кратчайший путь к успеху компании. По мнению автора, отрицательное отношение многих руководителей компаний к затратам удивительно, как и желание довести их уровень до минимально возможного. Это нелогично, ведь затраты, сродни обслуживанию или качеству, должны быть на надлежащем уровне, а не минимальными.

Выпуски: 
Источники: 

Отличие бизнес-образования от «небизнес»

Борис Федоров, ректор Открытой Школы Бизнеса

Бизнес­ образование
Согласно Закону РФ «Об образовании» учебные учреждения вправе самостоятельно утверждать и реализовывать образовательные программы [1]. Соответственно, многие учебные заведения, пользуясь своим правом, реализуют различные программы, которые они связывают с «бизнес образованием», при этом весьма вольно трактуя само понятие.

Выпуски: