Юрий Никифоров

Расскажите о своем первом, наиболее запомнившемся управленческом решении. Что в нем было особенного? Чем оно запомнилось?
Вообще, это сложная тема, потому что первые решения принимались больше 10 лет назад и выбрать что-­то интересное достаточно сложно. Кроме того, что такое управленческое решение? Это решение, связанное с персоналом? Или решение, связанное с еще с какими-то аспектами? Могу рассказать про решение, которое далось достаточно просто и обеспечило неплохой результат.

Отношения собственника и топ-менеджера, как правило, сложны. В некотором смысле их можно сравнить с браком на той стадии, когда пылкая страсть уже угасла, но отношения продолжаются. Имеет место взаимная зависимость сторон. Существует возможность прекращения отношений, но обе стороны понимают, что развод связан с неизбежными потерями. Возможно ли сформировать такой «брачный контракт», который обеспечит безоблачное будущее?